Un business Plan est un document qui présente votre projet sous tous les angles. Loin d’être seulement pour obtenir un financement externe, le Business Plan vous permet avant tout à maitriser les contours de votre projet, la stratégie de mise en place, comment vous allez vous y prendre pour trouver vos futurs clients et leur vendre vos offres, et où vous souhaitez aller avec ce projet dans les années à venir.
Dans le cas de la création d’une nouvelle marque de vêtements, votre business plan devra comporter 6 informations essentielles :
- Le concept de votre marque ;
- La stratégie marketing pour vendre ;
- Votre plan financier ;
- Votre plan de production ;
- Votre plan de vente ;
- Et votre plan d’expansion.
Voyons cela un peu plus en détail dans ce qui suit.
Définissez votre concept
Avez-vous une idée claire de ce que vous souhaitez accomplir ? Cette première étape est essentielle pour la planification qui va suivre. Elle vous permet de définir :
- Les caractéristiques de votre marque de vêtements, ses particularités, ses valeurs… ;
- Le type de vêtements que vous allez produire ;
- À qui vous allez les proposer.
Établissez votre stratégie de marketing
Une fois que vous savez ce que vous vous allez vendre et à qui vous allez le vendre, vous êtes prêt à définir comment vous allez le vendre. Pour que votre marque soit connue et que vos vêtements soient vendus, vous devez avoir une stratégie de marketing solide. À cette étape, vous avez besoin de définir :
- Comment vous allez promouvoir votre marque ;
- Comment vous allez atteindre votre public cible ;
- Comment vous allez leur vendre vos produits.
Établissez votre plan financier
Pour que votre entreprise soit viable, vous devez savoir combien vous allez dépenser pour produire vos vêtements et comment vous allez les vendre. Établissez donc un budget détaillé qui inclut :
- Les coûts de production ;
- Les coûts de marketing ;
- Et les coûts de vente.
Établissez votre plan de production
Une des décisions les plus importantes que vous avez à prendre est de décider de comment vous allez produire vos vêtements et où vous allez les produire. Deux options s’offrent à vous :
- Vous pouvez vous-même produire les produire en interne ;
- Ou faire appel à une entreprise de production externe.
Que la production se fasse en interne ou en externe, assurez-vous que l’équipe qui y travaille est en mesure de respecter les normes, la qualité et délais que vous fixez.
Établissez votre plan de vente
Pour vendre, il vous faut un plan. Définissez donc comment vous allez vendre vos vêtements. Demandez-vous :
- SI vous allez vendre en ligne et/ou dans des magasins physiques ;
- Si vous vendrez directement aux consommateurs ou faire appel des revendeurs.
Établissez votre plan d’expansion
La dernière étape du Business Plan devrait s’intéresser au développement de votre marque. En effet, une fois que votre entreprise est en marche et que vous avez atteint votre public cible, vous devrez commencer à travailler sur votre expansion. Ainsi, la question à laquelle répondre est : comment allez-vous développer votre marque et votre gamme de produits ?
Il est important de noter que votre Business Plan n’est pas figé. C’est un document vivant qui doit être régulièrement mis à jour en fonction de l’évolution de votre entreprise. Assurez-vous de le revoir régulièrement et de l’ajuster en fonction de vos progrès et de vos objectifs.
